いざ社内や組織内の状態を把握分析して、経営革新に取り組んでみると、

■「経営品質って何？」と聞かれてもうまく説明できない

■他の経営知識や手法との関連が分からない

■アセスメントしてみたが、うまくいかない

など「いまさら人に聞けない」場面を想定し、具体的事例を基に「なんだ、そういうことだったのか」と改めて気づきを得る再認識の場を企画しました。

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